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コア業務-1

コア業務に注力するには?事例に学ぶ!「攻めの経理」実現の第一歩“自社にとって”本質的に必要な改革とは?

こんな方におすすめ

  • 法制度対応以降、業務量が増えたと感じている経理担当者
  • 人員不足や業務の属人化を改善したい管理職・リーダーの方

  • 業務改善を進めたいが、どこから手をつけていいか分からない方

セミナー概要

経理現場は、度重なる法改正や人材不足を背景に、自社の成長に繋がる「コア業務」に注力出来ない、という課題を抱えています。本講演では、業務効率化システムを導入し「ノンコア業務」を排除することで、企業全体、また経理現場で生まれる効果を、実際のデモンストレーションと導入事例も交えご紹介します。

情報収集の機会としてお気軽にご利用ください。 

※本セミナーは2024年5月株式会社産業経済新聞社主催「経営に効く攻めの経理DX~AI時代を見据えた業務改革と心得~」のイベント内の弊社セッションを再編集した動画です。

視聴方法

下記フォームより申込をいただきましたら、ご登録いただいたメールアドレス宛に視聴用URLが載ったメールが自動送信されます。URL先より画面上の再生ボタンを押してご視聴ください。
セミナー動画は無料で何度でもご覧いただけます。

プログラム

  1. 攻めの経理を実現するには
  2. 効果の高いデジタルツールを選ぶために
  3. 電子請求書発行システム「楽楽明細」とは?
  4. 「楽楽明細」事例のご紹介
  5. まとめ
  • ※本セミナーは、2024年5月時点の内容です。最新の状況については、弊社までお問い合わせください。

登壇者情報

  • 金澤_講師写真

    株式会社ラクス 楽楽明細事業統括部 経理業務改善コンサルタント 金澤 大志

    2018年に株式会社ラクスに入社し、お客様への直販提案や代理店営業を経験。「楽楽明細」エキスパートとしてお客様の1つ1つのお悩みに寄り添い、豊富な経験と情報収集網から最適な課題解決策の提案・コンサルティングを行っている。

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